Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="thuhuong" data-source="post: 4078" data-attributes="member: 238"><p><h3><span style="font-size: 15px">Trung bình mỗi ngày, chúng ta đều phải đưa ra khá nhiều quyết định. Đó có thể là những quyết định nhỏ xíu như bữa nay ăn gì. Nhưng đôi khi cũng có thể là những quyết định trọng đại thay đổi cả đời người. </span></h3><p></p><p>Có thể nói, việc ra quyết định gần như là một việc bắt buộc đối với mỗi người. Thế nên, việc học và nắm bắt được kỹ năng đưa ra quyết định là một chuyện vô cùng quan trọng và có ý nghĩa. Hãy cùng GoACADEMY tìm hiểu chi tiết hơn về kỹ năng ra quyết định trong quản trị ngay bên dưới nhé.</p><p></p><p></p><p style="text-align: center"><img src="https://bizflyportal.mediacdn.vn/thumb_wm/1000,100/bizflyportal/images/ky-nang-ra-quyet-dinh-la-gi-16801684782010.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " style="" /></p><h3>Kỹ năng ra quyết định có vai trò gì trong công việc? </h3><p>Việc sở hữu kỹ năng ra quyết định có vai trò và ý nghĩa vô cùng to lớn đối với mỗi người. Khi bạn có khả năng ra những quyết định đúng đắn thì bạn sẽ dễ dàng đạt được những điều mình muốn và hạn chế tối đa những sai lầm trong công việc.</p><p></p><p>Nếu bạn là một người lãnh đạo, việc nắm vững <a href="https://goacademy.vn/ky-nang-ra-quyet-dinh/" target="_blank"><strong>kỹ năng ra quyết định</strong></a> lại càng mang tính chất sống còn. Quyết định của người lãnh đạo thường là những quyết định có sức ảnh hưởng lớn và phải đưa ra trong một thời gian ngắn. Kỹ năng ra quyết định đúng đắn thể hiện ở một người có chính kiến. Tìm hiểu người có chính kiến là gì để rõ hơn về điều này.</p><p></p><p>Một người lãnh đạo có kỹ năng đưa ra quyết định tốt không chỉ giúp họ đạt được thành tựu mà còn hỗ trợ cho cấp dưới làm tốt công việc của họ. Song song đó, người lãnh đạo cũng sẽ dễ dàng nhận được sự nể trọng của nhân viên khi liên tục đưa ra những quyết định đúng.</p><p></p><h3>Phân loại các loại quyết định</h3><p>Kỹ năng ra quyết định gồm có các loại sau đây:</p><p></p><h4>Quyết định theo chuẩn</h4><p>Đây là dạng quyết định cơ bản và đơn giản nhất. Những quyết định này là những quyết định phải đưa ra hằng ngày, có tính chất lặp đi lặp lại và đã trở thành thói quen.</p><p></p><p>Những quyết định theo chuẩn thường được căn cứ trên các nguyên tắc, quy định, luật lệ, thủ tục, v.v. vốn có mà thường sẽ có những hậu quả đi kèm nếu  bạn làm trái đi.</p><p></p><h4>Quyết định cấp thời</h4><p>Đây là những quyết định được ra trong các tình huống bất ngờ, khẩn cấp. Quyết định này đòi hỏi người đưa ra quyết định phải giải quyết trong thời gian ngắn và không có điều kiện suy nghĩ và tham khảo nhiều. Các quyết định cấp thời yêu cầu tốc độ ra quyết định nhanh, chuẩn và dứt khoát.</p><p></p><h4>Quyết định có chiều sâu</h4><p>Đây thường là những quyết định lớn, có tính chiến lược và kết quả của chúng sẽ làm thay đổi toàn bộ vấn đề.</p><p></p><p>Thế nên, để đưa ra quyết định có chiều sâu, bạn cần trải qua quá trình tìm hiểu vấn đề chi tiết, rõ ràng thông qua những phân tích, thảo luận mang tính tập trung cao. Sau đó, bạn sẽ cần tiến hành thảo luận và suy xét kỹ càng nhiều lần.</p><p></p><p>Những quyết định có chiều sâu trong công việc phần lớn là những quyết định thuộc quá trình thay đổi, sáng tạo nên điều mới, tạo nên những giá trị to lớn và lâu dài.</p><p></p><h3>Những khó khăn thường gặp trong quá trình ra quyết định </h3><h4>Khó khăn khách quan</h4><p>- Cần phải ra quyết định tức thời, không có sự chuẩn bị đầy đủ dữ liệu và thời gian suy nghĩ cặn kẽ.</p><p></p><p>- Thiếu thông tin liên quan đến vấn đề cần đưa ra quyết định.</p><p></p><p>- Quyết định vượt khỏi thẩm quyền của người cần ra quyết định.</p><p></p><h4>Khó khăn chủ quan</h4><p>- Người đưa ra quyết định chưa đủ kinh nghiệm để nắm bắt vấn đề, chưa đủ bình tĩnh để đưa ra quyết định sáng suốt.</p><p></p><p>- Tính cách thiếu quyết đoán, sợ thất bại, rủi ro, không dám đảm đương.</p><p></p><p>- Tư tưởng bảo thủ và phiến diện, không thừa nhận sai lầm và ngoan cố bảo vệ quan điểm của mình bất chấp đúng sai.</p><p></p><h3>Những kĩ năng hỗ trợ đưa ra quyết định hiệu quả?</h3><p>Để việc đưa ra quyết định đạt hiệu quả cao, bạn cần một số kỹ năng khác hỗ trợ. <a href="https://goacademy.vn/" target="_blank"><strong>GoACADEMY</strong></a> sẽ tiết lộ đến bạn một số kỹ năng sau:</p><p></p><h4>Kỹ năng giải quyết vấn đề</h4><p>Kỹ năng giải quyết vấn đề sẽ giúp cho người quyết định xác định được phương hướng, cách thức cũng như nhiệm vụ cần phải thực hiện.</p><p></p><h4>Kỹ năng lãnh đạo</h4><p>Người có kỹ năng lãnh đạo tốt thường sẽ có khả năng đánh giá vấn đề bao quát, biết sắp xếp, tổ chức vấn đề một cách trật tự và có sự điềm tĩnh, quyết đoán trong tính cách. Đây đều là những điều cần thiết để rèn luyện kỹ năng ra quyết định.  </p><p></p><h4>Kỹ năng làm việc nhóm</h4><p>Quyết định nên được thực thi khi có sự thống nhất và đồng thuận của những người thực hiện nó. Bởi có sự đồng lòng, nhất trí thì bạn mới có thể dễ dàng đạt mục tiêu. Do vậy, trong một tổ chức nếu bạn biết cách làm việc nhóm hiệu quả, quy trình ra quyết định và thực thi quyết định sẽ được diễn ra thuận lợi. </p><p></p><h4>Kỹ năng sáng tạo</h4><p>Những quyết định quan trọng và bất ngờ thường không chỉ dựa trên các quy tắc sẵn có. Vậy nên, sở hữu kỹ năng sáng tạo sẽ giúp cho bạn mau chóng đưa ra được các quyết định phù hợp trong thời gian ngắn.</p><p></p><h4>Kỹ năng quản lý thời gian</h4><p>Một quyết định đúng không chỉ là một quyết định phù hợp mà còn phải đúng lúc. Kỹ năng quản lý thời gian sẽ khiến cho quy trình ra quyết định được diễn ra đầy đủ, nhanh chóng, không bị trì hoãn.</p><p></p><h4>Tư duy phản biện</h4><p>Đây là kỹ năng giúp bạn đạt được kết quả mong muốn trong quá trình nhìn nhận vấn đề dựa trên các góc độ khác nhau và phân tích các điểm mạnh, điểm yếu của các giải pháp. Và nhờ vào tư duy phản biện này, bạn sẽ có thể đưa ra quyết định đúng đắn nhất, giảm thiểu rủi ro mắc phải sai lầm.</p><p></p><h4>Trí tuệ cảm xúc</h4><p>Cảm xúc là một con dao hai lưỡi. Nó có thể hỗ trợ lý trí nhanh chóng đưa ra quyết định đúng đắn và kịp thời. Nhưng nó cũng có thể đè bẹp lý trí để đưa ra các quyết định “không trải qua đại não”.</p><p></p><p>Do vậy, bạn hãy sử dụng trí tuệ cảm xúc để đưa ra quyết định đúng thời điểm. Nhưng, bạn cũng nên cẩn thận với phần cảm xúc trong con người mình trước khi ra quyết định nhé!</p><p></p><h3>Tổng kết</h3><p>Hy vọng với những thông tin mà GoACADEMY chia sẻ sẽ giúp bạn có thêm những kiến thức, kinh nghiệm bổ ích để đưa ra những quyết định đúng đắn, đạt được hiệu quả cao trong công việc và cuộc sống của bạn. Chúc bạn thành công.</p></blockquote><p></p>

Tên

Mã xác nhận: Vui lòng ra google tìm " Dịch vụ cài win cho Macbook" vào web (http://suamaytinhviet..../) kéo xuống cuối website copy số "MÃ ĐĂNG KÝ" dán câu trả lời