Onions.245
Thành Viên
- Tham gia
- 30/5/23
- Bài viết
- 11
- Điểm
- 1
Trong thế giới kinh doanh, rủi ro luôn hiện diện như một bóng ma đáng sợ, luôn đe dọa những nỗ lực và mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Chẳng ai có thể dự đoán trước được khi nào và từ đâu một biến cố có thể ập đến, nhưng điều chắc chắn là chúng luôn ẩn chứa tiềm năng phá hủy hoặc biến đổi mọi sự cố gắng thành một thất bại đau lòng.
Rủi ro kinh doanh là gì?
Rủi ro kinh doanh được hiểu là những mức thiệt hại khác nhau về vốn, thị trường, nhân sự... mà doanh nghiệp phải đối diện trong quá trình hoạt động. Có nhiều loại rủi ro khác nhau, phổ biến nhất là rủi ro về tài chính và các yếu tố bị tác động bởi yếu tố thị trường.Những rủi ro trong kinh doanh sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển và quá trình tăng trưởng kinh tế của doanh nghiệp. Nếu thiệt hại quá lớn, doanh nghiệp có thể phá sản.
Các rủi ro trong kinh doanh thường gặp
Dù hoạt động trong lĩnh vực nào thì doanh nghiệp cũng khó có thể lường được trước mọi rủi ro có thể gặp phải. Tìm hiểu 10 loại rủi ro trong kinh doanh phổ biến giúp doanh nghiệp giảm tối đa các mức thiệt hại.Rủi ro về vốn
Rủi ro về vốn được phản ánh rõ nét trên các khoản đầu tư. Đây là yếu tố quan trọng khi thực hiện các phân tích, đánh giá tiềm năng hoạt động của doanh nghiệp.Rủi ro về vốn bao gồm các yếu tố như sau:
- Chi phí cố định quá cao: Bao gồm các chi phí như thuê văn phòng, trả lương nhân viên, điện, nước,... Nếu các chi phí này quá cao, doanh nghiệp khó có thể tối ưu doanh thu, lợi nhuận.
- Chi phí biến đổi cao: Chi phí này dựa trên sự thay đổi quy mô sản xuất như nguyên vật liệu, thuê thêm nhân viên,...
- Các khoản vay và nợ: Nếu không có kế hoạch cụ thể, doanh nghiệp sẽ dễ bị “sa đà” vào việc vay nợ và sử dụng nguồn vốn không hiệu quả. Doanh nghiệp nên có chiến lược sử dụng nguồn vốn rõ ràng để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Rủi ro về thị trường
Rủi ro về thị trường bao gồm rủi ro lãi suất, ngoại hối, giá trị cổ phiếu và giá hàng hóa. Tác động tiêu cực từ thị trường sẽ mang đến những khó khăn nhất định cho doanh nghiệp.Nếu thị trường bị “đóng băng” thì vấn đề sản xuất, tiêu thụ của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng. Điều này khiến nhà đầu tư khó xoay vòng và thu hồi vốn.
Rủi ro trong chiến lược kinh doanh
Rủi ro chiến lược bao gồm rủi ro về văn hóa, thương hiệu và những vấn đề liên quan tới đối tác. Những rủi ro này xuất hiện khi những người đứng đầu không vạch ra được hướng phát triển lâu dài, bền vững, nguồn nhân lực bị hạn chế hoặc môi trường kinh doanh không lành mạnh. Hậu quả là doanh nghiệp phải đối mặt với các vấn đề như doanh số thấp, dòng tiền kém thậm chí mất lợi nhuận,...
Rủi ro kinh doanh về Luật
Từ khi thành lập đến khi đi vào hoạt động kinh doanh, sản xuất, doanh nghiệp sẽ phát sinh nhiều vấn đề liên quan đến pháp lý, đặc biệt là các hợp đồng mua bán.... Nếu xảy ra các vụ kiện pháp lý, doanh nghiệp có thể sẽ bị thiệt hại về tài chính, uy tín hay trách nhiệm hình sự.Nguyên nhân của các rủi ro trong kinh doanh về Luật đến từ việc không biết hoặc biết nhưng không thực thi đúng theo quy định. Để tránh các thiệt hại liên quan tới pháp lý, doanh nghiệp có thể tham gia CLB pháp chế doanh nghiệp, thành lập phòng pháp chế hoặc sử dụng các dịch vụ tư vấn của các công ty Luật uy tín.
Rủi ro về công nghệ
Trong thời đại cách mạng 4.0, công nghệ giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng kinh doanh mới, nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, công nghệ cũng có những rủi ro như: lỗi phần cứng, phần mềm, bị mất dữ liệu, mất điện, tấn công mạng,… Điều này không chỉ làm chậm tiến độ công việc mà còn có thể làm lộ bí mật kinh doanh.Rủi ro doanh nghiệp về con người
Là nhân tố chính tạo ra lợi ích cho các doanh nghiệp, con người tạo ra hàng hóa, dịch vụ và kiểm soát quá trình sản xuất. Đầu tư phát triển nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh trên thương trường.Tuy nhiên, vấn đề nhân sự cũng có những rủi ro liên quan đến chất lượng và thái độ với công việc - đồng nghiệp, vấn đề bảo mật thông tin, ngân sách doanh nghiệp hoặc các hành vi ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của doanh nghiệp. Do vậy, doanh nghiệp cần có những biện pháp quản lý, phát triển nguồn nhân lực để đề phòng rủi ro có thể xảy ra.
Rủi ro về lợi nhuận
Rủi ro lợi nhuận được thể hiện với hoạt động đầu tư trái phiếu. Các doanh nghiệp phát hành trái phiếu thường điều chỉnh lãi suất bằng cách mua lại trái phiếu cũ có phân lời cao và phát hành trái phiếu mới với phân lời thấp hơn. Lúc này, người sở hữu trái phiếu sẽ nhận được lợi nhuận thấp hơn giá trị ban đầu được bảo đảm.Theo đó, các rủi ro đảm bảo tính chất thanh khoản vốn vẫn sẽ được hoàn trả. Tuy nhiên, lợi nhuận thực tế sẽ không đảm bảo so với thời gian đầu tư. Điều này phản ánh sự giảm sút trong tính ổn định và tính toán về mức lợi nhuận ban đầu.
Rủi ro thuế vụ
Thuế là công cụ góp phần điều chỉnh các mục tiêu kinh tế vĩ mô như chức năng kiểm kê, quản lý hướng dẫn hay khuyến khích phát triển sản xuất,... Tuy nhiên, với tính chất là nghĩa vụ, thuế sẽ tác động lớn đến thu nhập thực tế của các doanh nghiệp.Trong một số trường hợp, doanh nghiệp sẽ phải chịu các rủi ro khi hạch toán thuế. Thậm chí, luật thuế mới có thể phá vỡ hoàn toàn mô hình kinh doanh của một ngành.
Rủi ro vật lý
Rủi ro về vật lý là những yếu tố hữu hình mà doanh nghiệp có thể nhận thấy và thống kê dễ dàng sau khi sự việc xảy ra. Rủi ro vật lý phổ biến gồm hỏa hoạn, thiên tai, ngập lụt, trộm cắp, phá hoại,… Những thiệt hại này khiến doanh nghiệp phải tốn thêm chi phí sửa chữa, thay thế, thậm chí chịu trách nhiệm pháp lý.Qua những chia sẻ của GoSELL, nhớ rằng hãy là người điều khiển rủi ro, chứ không phải bị chúng kiểm soát. Bằng cách này, bạn có thể xây dựng một sự bền vững cho doanh nghiệp của mình và điều hướng nó qua mọi sóng gió của thị trường, để cuối cùng, bạn có thể đạt được thành công và phát triển bền vững.